Seleccionar el desafío y hacer un diagnóstico

Identificamos las problemáticas y desafíos a abordar de manera independiente o junto a potenciales aliados y socios. Realizamos un diagnóstico con una mirada sistémica y multidimensional, considerando distintas fuentes de información y la perspectiva de las personas, comunidades o colectivos involucrados.

Esta etapa es la base para identificar el desafío a abordar, para elaborar y definir nuestra hipótesis de cambio y la estrategia de trabajo.

Generar alianzas

Mapeamos posibles aliados con experiencia en la temática con la que se relaciona el desafío seleccionado. A partir de esto, analizamos la potencialidad de la iniciativa, así como la compatibilidad y complementariedad de las metodologías de intervención para definir la viabilidad de la alianza a desarrollar.

La información y conocimiento específico de las personas y organizaciones aliadas expertos en el tema nutre el diagnóstico inicial y favorece la cocreación de soluciones innovadoras.

Desarrollar las soluciones

Luego de un estudio de experiencias, ideas, distintos modelos de intervención y/o soluciones a nivel local e internacional para abordar el desafío definido, se seleccionan las que presenten evidencia de ser más efectivas. Se considera su capacidad de transformación, alcance, incidencia, replicabilidad y recursos utilizados, y que fundamentalmente permitan testear la hipótesis de cambio.

Implementamos un proceso iterativo e incremental en conjunto con las organizaciones aliadas para codiseñar las soluciones que permitan abordar el problema de forma integral, innovadora, eficiente y sostenible. Se considera siempre la perspectiva y el potencial de escalabilidad.

En esta fase se definen los componentes de la solución: su alcance, población objetivo, duración, teoría de cambio y modelos de intervención. También, la inversión necesaria, el plan de trabajo, la forma de monitoreo, evaluación y la estrategia de comunicación y sistematización.

Testear las soluciones

Implementamos las estrategias en territorio, junto a las organizaciones aliadas, para poner a prueba las soluciones codiseñadas. El objetivo es generar evidencia que verifique la hipótesis de cambio y dar cuenta sobre la efectividad, sostenibilidad y sistematicidad de la solución implementada.

Evaluar y sistematizar

La evaluación de los procesos, resultados y el impacto de la implementación nos permite identificar los cambios o transformaciones que pueden ser atribuidos a resultado de nuestra intervención, considerando el diagnóstico, los objetivos establecidos y las acciones desplegadas para alcanzarlos.

La evaluación y sistematización es fundamental para definir si las soluciones implementadas están en condiciones de ser escaladas o replicadas, o si deben ser reconfiguradas. De esta manera, organizamos la información y los aprendizajes, para generar oportunidades de mejora de las soluciones propias, así como para nuevos desafíos y emergentes.

Repensar las soluciones o promover la escala

A partir de la evaluación y sistematización, identificamos el grado de éxito de cada solución implementada para definir si es estratégico promover su replicabilidad o es necesario repensar la estrategia de intervención.

Si las soluciones son exitosas o superadoras respecto a los modelos preexistentes, trabajamos para generar nuevas alianzas y articular con actores del sector público, privado y/o de la sociedad civil, con capacidad de multiplicar el alcance de la intervención y escalar las iniciativas en el ámbito público.

Si las soluciones no alcanzaron los resultados esperados, compartimos los aprendizajes y volvemos a trabajar sobre ellas, para introducir las oportunidades de mejoras identificadas y volver a testear su viabilidad y éxito en el terreno.